A estratégia de recursos humanos da BRK atua com base em 3 pilares fundamentais:
• Capacitação para atrair, desenvolver e reter talentos • Fortalecer o comprometimento e engajamento • Alavancar a performance
Os líderes têm papel de destaque na gestão e crescimento dos negócios. Por isso, a formação e a capacitação desses funcionários é uma prioridade. A Academia de Líderes é a plataforma que promove treinamentos e ações para o desenvolvimento de competências relacionadas à comunicação com a equipe, à inteligência emocional das pessoas e à gestão de pessoas. Desde 2020, aproximadamente 800 líderes já participaram do Programa.
Outra iniciativa é o programa Jornada da Sucessão, voltado para a formação de talentos que têm potencial para ocupar posições de liderança.
Ainda com foco no desenvolvimento de líderes, a BRK implementa o Programa de Aceleração da Primeira Liderança. O projeto identifica a necessidade de apoiar e desenvolver funcionários e funcionárias que assumiram – ou têm potencial de assumir – cargos de liderança pela primeira vez, e desenvolve habilidades desses profissionais na gestão de pessoas.
Todos os anos, por meio do Ciclo de Desempenho, funcionários e funcionárias da BRK recebem uma avaliação do desempenho profissional e estabelecem metas para o próximo período. Nesse processo, são definidos indicadores individuais, realizadas avaliações de competências, apurações de resultados, e feedback com definição do plano de desenvolvimento individual, que dará sustentação aos programas de treinamento e desenvolvimento.